2012年，河北鋼鐵集團壓減各類原輔料庫存85萬噸，在降低成本的同時還保障了企業(yè)的穩(wěn)定靈活運營。與此同時，該集團圍繞采購、生產(chǎn)、工藝技術(shù)、庫存、銷售等，大力開展全流程挖潛、全系統(tǒng)降本活動。鋼鐵企業(yè)推進鍍鋅方管經(jīng)營與生產(chǎn)的無縫對接，全力減少原輔料庫存和鍍鋅方管成品庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率，增強企業(yè)市場適應(yīng)能力。 寶鋼集團寧波鋼鐵通過對標挖潛和成本倒逼，使鐵水成本連續(xù)9個月優(yōu)于行業(yè)平均水平。加強鍍鋅方管精細化管理，推進挖潛降本增效。
遼寧省通過組織產(chǎn)需對接活動，為重點鋼鐵企業(yè)和下游用戶搭建平臺，擴大鍍鋅方管鋼材消費需求;興澄特鋼開發(fā)的大規(guī)格連鑄圓管坯、彈簧鋼、簾線鋼等一批產(chǎn)品達到了世界先進水平;武鋼通過拓展市場獲得33臺大型變壓器用鋼供貨權(quán)，高磁感取向硅鋼首次進入超高壓及直流換流變壓器制造領(lǐng)域，鍍鋅方管汽車板首次供貨上海大眾等高端汽車廠。 推進產(chǎn)品升級，不斷開拓市場。部分地方政府和鋼鐵企業(yè)瞄準下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，加大投入，積極拓展鍍鋅方管市場。
| 
